第10章 大汉集团创始人 一个草根CEO的逆袭之路从亭长到董事长

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    他的初始“合伙人”阵容堪称梦幻：

    ? 萧何（原主吏掾）：行政总监（cEo），管钱管粮管后勤的超级大管家。

    ? 曹参（原狱掾）：运营总监（coo），能文能武的实干家。

    ? 樊哙（卖狗肉的）：保安队长（cSo），武力担当，忠心耿耿。

    ? 夏侯婴（车夫）：车队队长（cto），负责交通运输。

    ? 周勃（吹鼓手）：公关总监（cpo），后来也是猛将。

    你看，杀猪的、赶车的、吹唢呐的……刘邦完美诠释了什么叫“英雄不问出处”。

    他能把各行各业的人才凝聚在身边，并给予绝对信任。

    这就是他创业成功的第一大法宝：知人善任，极度放权。

    b轮融资：抱紧“项羽资本”的大腿！

    创业初期，刘邦知道自己实力弱，所以果断选择了“抱大腿”策略——

    加入当时最火的创业公司“楚集团”，老板是楚怀王（熊心），实际操盘手是项羽的叔叔项梁。

    刘邦和项羽还成了并肩作战的“兄弟公司”，一起打过仗。

    项梁战死后，楚怀王搞了个“对赌协议”：谁先打进关中（秦朝核心区），谁就当关中王（Ipo上市）。

    当时，项羽正和秦军主力（章邯、王离）在巨鹿死磕，吸引了全部火力。

    刘邦则发挥了他“猥琐发育，别浪”的战略精髓，避实就虚，一路西进，能不打就不打，主打一个“忽悠”。

    遇到打不过的城池，就派人去游说劝降，居然真让他一路“骗”到了咸阳城下！

    公元前206年，秦王子婴素车白马，出城投降。

    刘邦率先进入了咸阳。

    进了秦朝皇宫，看到无数的金银财宝和美女，刘邦这个老流氓瞬间走不动道了，就想躺平享受。

    这时，他的“战略顾问”张良和“行政总监”萧何及时给他泼了冷水：“老板！你想破产吗？你想被项羽干掉吗？这些都不是你的，快封起来！”

    刘邦瞬间清醒，立刻还军霸上，并约法三章：“杀人者死，伤人及盗抵罪。”——

    赢得了关中民心。

    这一步，体现了他最大的优点：能听劝。

    虽然自己没啥文化，但顶级人才给的顶级建议，他绝对采纳。

    至暗时刻：被“行业灭霸”按在地上摩擦！

    项羽在巨鹿打赢了史诗级团战，回头一看，发现刘邦居然“偷家”成功，立马带着四十万大军冲过来兴师问罪。

    于是就有了着名的“鸿门宴”。

    刘邦在张良、樊哙的帮助下，上演了教科书级的“认怂+表忠心”操作，成功从项羽的屠刀下溜走。

    项羽随后分封诸侯，自己当“西楚霸王”。

    他违背“先入关中者为王”的约定，把刘邦封到了偏远的汉中巴蜀当“汉王”，想把他锁死在山沟里。

    这是刘邦创业路上的至暗时刻。

    但他忍了，乖乖去就封。

    临走前，萧何还“跳槽”追上了他，上演了“萧何月下追韩信”的戏码，为他带来了终极战略武器——韩信。

    在韩信的“明修栈道，暗度陈仓”之计下，刘邦很快杀回关中，平定了三秦之地，拥有了和项羽叫板的根据地。

    楚汉战争正式爆发！

    然后，刘邦就开始了被项羽花式吊打的悲惨岁月：

    ? 彭城之战：刘邦趁着项羽在齐国平叛，带着56万诸侯联军端了项羽的老巢彭城。

    结果项羽率3万骑兵杀回，把刘邦打得全军覆没，老爸和老婆都被俘虏了。

    刘邦自己坐马车逃跑，为了减重，几次把亲儿子女儿踹下车……（车夫夏侯婴几次又给捡回来）

    ? 荥阳对峙：刘邦被项羽围在荥阳，断粮。

    他用陈平之计，离