第23章 鲁肃脱口秀 一个被三国演义坑惨的战略总监

“团队粘合剂”、“总在背锅的战略家”：

    第一，战略眼光比战术重要。

    我看到的是“天下三分”，周瑜看到的是“杀诸葛亮”，孙权看到的是“好像都有道理”——所以我是战略总监。

    第二，投资要选潜力股。

    我投资周瑜时，他还是袁术手下小将，但我看出他必成大器。

    你的“伯乐眼”，有时候比能力重要。

    第三，关于“背锅”。

    借荆州是我拍板的，关羽不还，这锅我背。

    但如果没有借荆州，哪有赤壁之战？

    你的“决策”，可能要很久后才被理解。

    第四，做老实人，但别做傻子。

    我对孙权诚实，但对诸葛亮也留一手（虽然没留住）。

    你的“诚信”，要有底线。

    第五，也是最痛的领悟：你可以是总设计师，但别指望施工队按图纸来。

    我设计的“孙刘联盟”是长期战略，但吕蒙非要偷荆州，刘备非要伐东吴——图纸再好，工人要改，你也拦不住。

    好了，该去开联盟协调会了，再不劝架孙权要和刘备打起来了。

    我是鲁肃：

    一个被《三国演义》坑惨的战略家；

    一个在周瑜和诸葛亮之间劝架的和事佬；

    一个借出荆州却收不回的倒霉债主；

    一个其实很有谋略但总被写成老好人的鲁子敬。

    如果你也在职场背锅——记得保存好会议纪要。

    因为当项目失败时，所有人都会说“当初我就不同意”，而你那份签了字的计划书会成为唯一证据，证明这锅确实该你背，但也证明这计划当初多么正确，只是执行歪了。

    就像我的榻上策，孙权到死都在用，虽然他后来打了刘备，虽然联盟破裂，但那个“划江而治最终称帝”的蓝图，确实实现了。

    我死得早，没看到孙权称帝，但听说他登基时对群臣说：“昔鲁子敬尝言此，可谓明于事势矣。”

    那一刻，我在下面哭了。

    不是委屈，是欣慰。

    原来老板记得，虽然平时总不听我的，但在最重要的时刻，他想起我了。

    这就够了。

    哦对了，临走前回答那个问题：您真觉得诸葛亮忽悠您吗？

    前期没有，赤壁之战我们是真合作，他需要我们，我们需要他。

    中期有点，借荆州时他那套“刘表儿子托孤”的说辞，我知道是话术，但为了联盟，我认了。

    后期确实，关羽那副“刀即道理”的样子，背后没诸葛亮默许我不信。

    但我不恨他，各为其主罢了。

    只是遗憾，如果我多活十年，如果关羽没那么傲，如果吕蒙没偷袭，也许孙刘联盟真能熬到北伐成功，三国结局会不会不一样？

    但历史没有如果，只有结果。

    结果是：

    我鲁肃，鲁子敬，在史书里是个老实人；

    在演义里是个受气包；

    在真实历史里是东吴最重要的战略架构师之一；

    虽然这个“之一”常常被忽略，但没关系！

    至少孙权记得；周瑜记得，诸葛亮…大概也记得，记得那个总在劝架、总在赔笑、总在说“以和为贵”但心里装着整个江东未来的胖子。

    是的，胖子，我差点忘了说，史书写我“体貌魁奇”，就是高大肥胖，但这不重要！

    重要的是，这个胖子的头脑里，装着一个帝国蓝图，虽然最后只实现一半，但一半也是蓝图，对吧？

    （他把绶带轻轻搭在“借荆州补充协议”上。灯光渐暗，远处传来赤壁的战鼓声和孙权“子敬何在”的呼唤）

    散场。

    回家看看你的“战略蓝图”——不管实现了多少。

    该坚持坚持，该妥协妥协，但也记得在蓝图被改得面目全非时说：“至少最初的方向是我定的。”

    虽然后来人可能忘了最初的方向，但定方向的那个人，曾在某个深夜，指着地图对老板说：“看，我们可以走到这里。”

    而那个“这里”，最终成了现实，哪怕走的路拐了弯。

    这就是战略家的幸福，也是悲哀。

    （掌声中，一个体型魁梧的身影缓缓收起地图，工牌上“战略总监但说话没人听”的字样在烛光下微微闪烁，像一枚被时光打磨得温润却依然坚守初心的印章）